Il s’agit de la deuxième partie d’un sac d’e-mail en deux parties sur le conseil en histoire publique.
Dans la partie I de mon sac à courrier, j’ai discuté de la question de savoir si je gagnais ma vie en tant que consultant en histoire publique. Dans cette partie, je parlerai davantage de ce qui se trouve dans le cadre de mon travail en tant que consultant en histoire publique et de la façon dont il s’intègre dans la façon dont les entités d’histoire publique fonctionnent. Chaque consultant est différent et fonctionne différemment, mais cela vous donnera un aperçu de la façon dont cela fonctionne pour moi.
Comme je l’ai mentionné dans la partie I, j’ai démissionné de mon emploi précédent où j’ai organisé un programme de préservation historique populaire pour les apprenants adultes et j’ai été rédacteur en chef du Conseil national de l’histoire publique. Je pensais à la consultation depuis quelques années, mais avant de démarrer l’entreprise, j’ai également postulé pour des emplois conventionnels à temps plein. J’avais développé une compétence diversifiée, à la fois stratégiquement et parce que j’aime faire beaucoup de choses différentes. J’ai postulé et interrogé pour des emplois en tant que conservateur de musée; un directeur des bourses de bibliothèque; un directeur exécutif d’un site historique; et (beaucoup) plus. J’ai constaté qu’en tant que professionnel de la mi-carrière, il était difficile de convaincre les gens que je pouvais diriger une organisation avec une expérience limitée en tête d’une organisation (bien que je pense que je peux!). J’ai également trouvé qu’il y avait peu d’emplois à mon niveau. Sur la base de mon évaluation non scientifique, il existe plus de positions d’entrée de gamme et de gestion supérieure que les positions de niveau intermédiaire. (Oh, et bien sûr, il y a des postes d’enseignement en permanence…) J’ai généralement limité ma recherche à la région dans laquelle je vis, mais, honnêtement, quand je cherchais activement, je voyais peu de choses qui était la bonne adaptation, indépendamment du lieu.
Mais pourquoi pourrais-je démissionner d’un emploi et penser qu’il y a un marché pour le travail basé sur des projets en premier lieu? Bien qu’il y ait probablement eu des consultants rémunérés dans le domaine de l’histoire publique pour toujours, mon impression occasionnelle est que de plus en plus de gens choisissent de consulter la flexibilité qu’il offre. Comme toute industrie qui embauche des consultants, des musées, des sites historiques, des municipalités, des entités gouvernementales et d’autres organisations embauchent des consultants (ou des équipes de consultant) comme moi pour un travail basé sur des projets pour lesquels ils ne veulent pas ou n’ont pas besoin d’embaucher une personne à part entière ou en partie temps. C’est là que je viens en tant que consultant. Je remplit un besoin d’une organisation qui veut remplir en utilisant quelqu’un qui n’est pas actuellement sur la paie (ou le jet de bénévolat, d’ailleurs).
À ce stade, la recherche commence. Après avoir appris davantage sur le client et le projet, généralement par téléphone ou en appel vidéo ainsi que par e-mail, j’écris une proposition, je fournis un devis et négocie des conditions avec le client potentiel. Je reçois beaucoup d’affaires de bouche à oreille (merci vos amis et collègues!), Et tant de projets pour lesquels je postule sont compétitifs mais seulement à un certain point. La partie applique implique généralement une conversation, la soumission d’une proposition (qu’il y ait une DP officielle), la négociation et la révision et la signature d’un contrat). J’ai interviewé pour quelques projets, mais ces expériences ont été des valeurs aberrantes. Mes propositions ou offres ont été comparées à d’autres dans certaines situations. Je n’ai pas fait le calcul, mais je suppose que j’ai eu un taux de réussite d’environ 80 à 90% en termes de demande de contrat et d’obtention de contrats.
Les musées et autres entités financent ce travail de différentes manières. Pour certaines organisations, j’ai servi de sous-traitant, et de sorte que le client de cette organisation me payait indirectement. Dans d’autres cas, des musées ou des sites historiques ont demandé et reçu des subventions pour des projets. En peu de temps que j’ai consulté, je pense que j’ai travaillé ou travaillerai sur des projets financés par des subventions de Federal, State, ainsi que sur des sources locales, bien que les actions récentes de la deuxième administration Trump aient placé toutes ces sources de financement sous menace. À d’autres moments, les organisations pourraient faire des collectes de fonds pour un projet spécifique sur lequel je travaillerais. Dans d’autres cas, les entités me paient à partir d’un budget de conseil existant ou d’une combinaison de tout ce qui précède. Imaginez un moyen possible de financer quelque chose, et j’ai probablement été payé de cette façon!
En termes de nature de l’œuvre elle-même, j’ai décidé d’offrir une gamme de services plutôt que de me concentrer sur un ou deux domaines d’expertise. Il n’y a rien de mal à ce dernier, et mon entreprise peut évoluer de cette façon. De nombreux consultants trouvent un créneau ne faisant que la planification stratégique, par exemple, ou la conception d’exposition. J’ai toujours aimé Variety dans mon travail, alors j’ai commencé mon conseil à s’attaquer à une diversité de tâches. Dans tous les cas, il n’y a pas un marché assez important pour n’offrir que l’histoire du handicap (mon domaine d’expertise universitaire) et la planification de l’accessibilité dans le domaine de l’histoire du public (pour le moment!). En conséquence, les RFP, les RFQ et les requêtes plus occasionnelles dont j’ai répondu pour avoir été pour des projets où je peux se vanter d’une certaine expertise soit en termes de contenu historique, d’histoire publique, de musée ou de méthodes de recherche, soit les deux. Par exemple, j’ai travaillé avec une entité fédérale pour rédiger un plan d’interprétation pour l’histoire d’une agence gouvernementale; conçu et mis en œuvre un projet d’histoire orale pour un site historique; Compte tenu des discussions sur l’historique et l’accessibilité du handicap pour plusieurs organisations; a servi de pair examinateur et d’écrivain pour un programme d’études sur les antécédents; fourni des services de gestion des collections (tels que la rédaction de politiques, des conseils sur les logiciels de gestion des collections ou la fourniture d’évaluations de collection de base) pour les sites historiques; rechercher l’histoire de l’esclavage et de l’esclavage pour une municipalité; Et plus.
Comme je l’ai mentionné dans la partie I, pour obtenir ce travail, je passe beaucoup de temps à écrire et à réviser les propositions – dans certains cas, huit heures ou plus pour une seule proposition. J’avais écrit de nombreuses applications pour des subventions de recherche. J’ai également siégé à de nombreux panneaux de subventions (les experts externes qui aident l’agence de subventions à prendre des décisions sur qui financer et pourquoi) au niveau local, étatique et fédéral. (Le plus tôt vous pourrez vous impliquer de réviser les subventions, mieux c’est! C’est une excellente expérience d’apprentissage et bon pour le réseautage). Et j’ai écrit une ou deux petites subventions et géré quelques autres. Mais la rédaction de propositions pour des projets de travail était relativement nouvelle pour moi, et comment rédiger des propositions pour le travail de consultation était quelque chose que je devais apprendre très rapidement.
Dans ma pratique, les propositions de projet deviennent des plans de travail. Et il est donc très important de les faire bien même si vous pouvez généralement les réviser au fur et à mesure. Les propositions – qui sont souvent partagées avec des bailleurs de fonds potentiels ou d’autres personnes ou des entités avec un intérêt pour le projet – ne doivent pas montrer un certain nombre de choses: que vous êtes un excellent ajustement pour le projet en termes d’expertise et de compétences; que vous pouvez réaliser le projet dans un budget spécifié (parfois le client vous donne un budget pour travailler à l’intérieur et parfois vous en proposez un en tant que consultant); que vous pouvez créer des livrables (ou des produits finis tels qu’un rapport de recherche, un plan d’interprétation édité, une politique de gestion des collections, des histoires orales, un atelier d’accessibilité, etc.) qui s’alignent sur le projet sur lequel l’entité souhaite que vous travailliez; que vous pouvez voir comment le projet s’inscrit dans la mission et les objectifs plus larges de l’entité (la plupart de mes clients travaillent sur des projets liés à la raconté des histoires diverses et inclusives basées sur les sources primaires même si le travail que je fais n’est pas directement lié à ces histoires )); et que vous pouvez faire le travail lorsque l’entité souhaite qu’elle soit terminée. Habituellement, la soumission d’une proposition comprend la preuve d’assurance commerciale. Parfois, les entités ont des spécifications très détaillées sur la façon de l’appliquer (papier ou électronique, des agrafes ou pas de produits de base, etc.). Comme tout processus d’application, il varie.
L’incertitude et le risque viennent avec toute nouvelle entreprise professionnelle. Cela comprend la profession d’histoire, en particulier compte tenu de la façon dont la nature même de ce que signifie pratiquer l’histoire et vivre aux États-Unis a changé chaque jour depuis le début de la deuxième administration Trump. Malgré cela et les défis typiques qui accompagnent la gestion d’une entreprise, la variété du travail et le processus sont ce que j’apprécie le plus. Pour quiconque pense à la consultation, comme tout bon historien, commencez par rechercher. J’ai beaucoup sorti de Rebecca Migdal Musée Mercenaire: un manuel pour les professionnels du musée (Bon même si vous voulez travailler avec des entités autres que ou en plus des musées). Réparger et demander aux consultants comment ils ont commencé, pourquoi ils consultent et ce qu’ils ont identifié comme les défis. Les consultants établis étaient heureux de créer des appels vidéo avec moi, et je me suis connecté avec plusieurs groupes de conseil et professionnel indépendant de l’histoire publique. Considérez comment vous pouvez le faire fonctionner financièrement et assurez-vous d’économiser (ou beaucoup) d’argent si vous en avez besoin pour vous aider à démarrer. Et profitez-en. Il y a tellement de merveilleuses opportunités dans ce domaine. Parfois, vous créez le vôtre.
Ce propos apporte des réponses à vos investigations vous apprécierez tout autant ces parutions:
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|{Bien culturel folklorique important de la Corée du Sud.,Le texte de l’article.}
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|{Rescuing the Hidden European Wooden Churches Heritage : an international methodology for implementing a database for restoration projects.,Le texte de l’article.}
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|{CIDOC Conceptual Reference Model.,L’article ICI.. Suite sur le prochain article.}
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|{Code du patrimoine.,L’article de presse.}
|{Collection Patrimoine culturel des pays francophones.,Le post d’actualité.}
|{Conservation architecturale.,Cliquer ICI.. Suite sur le prochain article.}
|{Conservation préventive.,L’article de presse.}
|{Convention sur la protection du patrimoine culturel subaquatique.,Article complet.}
|{Din l-Art Ħelwa.,L’article ICI.. Suite sur le prochain article.}
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|{Jacques Harmand.,Le texte de l’article.}
|{La Tribune de l’art.,Le post d’actualité.}
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|{Secteur sauvegardé de Sedan.,Ici.}
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|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national.,Ici.}
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|{Web Journal on Cultural Patrimony.,A lire ici.. Suite sur le prochain article.}
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|{Les ICC Notes de l’Institut canadien pour la conservation.,L’article de presse.}
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|{Monumental n°22 Conservation, restauration, restauration, doctrines.,Le texte de l’article.}
|{Ge-conservacion.,Cliquer ICI.}
|{en ligne ici.,Le texte de l’article.}
|{News in Conservation.,L’article de presse.}
|{Image permanence Institute.,Cliquer ICI.}
|{Les Preservation leaflets du NEDCC – Northeast document center.,A lire ici.}
|{Conserve O Gram du National Park Service.,L’article de presse.}
|{Petite histoire de la restauration des monuments historiques.,Article complet.}
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|{In situ (conservation du patrimoine).,A lire ici.}
|{Injection de coulis de liant dans les maçonneries.,L’article ICI.. Suite sur le prochain article.}
|{Jacques Harmand.,Article complet.}
|{La Tribune de l’art.,Le texte de l’article.}
|{Nisso Pelossof.,Le texte de l’article.}
|{Palais Daming.,Le post d’actualité.}
|{Paris historique.,Ici.}
|{Patrimoine d’intérêt régional.,L’article de presse.}
|{Patrimoine sans frontières.,Cliquer ICI.}
|{Patrimoine syrien pendant la guerre civile.,Le texte de l’article.}
|{Patrimoine syrien pendant la guerre civile.,A lire ici.}
|{Patrimonialisation.,L’article de presse.. Suite sur le prochain article.}
|{Patrimonialisation (homonymie).,Ici.}
|{Pont de Gorica.,Le dossier.}
|{Port d’intérêt patrimonial.,Cliquer ICI.}
|{Prix du patrimoine culturel de l’UE/Concours Europa Nostra.,Le texte de l’article.}
|{Réseau culturel Terre catalane.,Le texte de l’article.}
|{Red Tail Project.,A lire ici.. Suite sur le prochain article.}
|{Registre patrimonial du Queensland.,Le post d’actualité.}
|{René Dinkel.,Article complet.}
|{Renaissance du Lille Ancien.,L’article ICI.}
|{Restauration de la composition murale de la Maison de la Radio à Strasbourg.,L’article ICI.}
|{Ruine.,Ici.}
|{Secteur sauvegardé de Lille.,Cliquer ICI.}
|{Secteur sauvegardé de Lille.,Cliquer ICI.}
|{Secteur sauvegardé de Sedan.,L’article ICI.. Suite sur le prochain article.}
|{Secteur sauvegardé de Sedan.,Le dossier.}
|{Sites culturels construits d’intérêt national en Finlande.,A lire ici.}
|{Sites culturels construits d’intérêt national en Finlande.,Le dossier.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national.,L’article de presse.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national.,Le texte de l’article.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Gansu).,Le dossier.. Suite sur le prochain article.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Gansu).,L’article de presse.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Hebei).,Le dossier.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Hebei).,Article complet.. Suite sur le prochain article.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Heilongjiang).,Le post d’actualité.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Heilongjiang).,Le post d’actualité.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Jiangxi).,Ici.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Jiangxi).,Cliquer ICI.. Suite sur le prochain article.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Liaoning).,L’article ICI.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Liaoning).,Le post d’actualité.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Mongolie intérieure).,L’article de presse.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Mongolie intérieure).,Le dossier.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Ningxia).,Le texte de l’article.. Suite sur le prochain article.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Ningxia).,Cliquer ICI.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Shaanxi).,Cliquer ICI.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Shaanxi).,A lire ici.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Sichuan).,A lire ici.. Suite sur le prochain article.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Sichuan).,Le dossier.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Xinjiang).,Le texte de l’article.. Suite sur le prochain article.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national (Xinjiang).,Cliquer ICI.. Suite sur le prochain article.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés de la région autonome du Tibet.,Ici.}
|{Sites historiques et culturels majeurs protégés de la région autonome du Tibet.,Article complet.}
|{Société Jersiaise.,L’article ICI.}
|{Société Jersiaise.,Le texte de l’article.. Suite sur le prochain article.}
|{Théorie de la restauration.,Le dossier.}
|{Trésor national (Japon).,Ici.}
|{Web Journal on Cultural Patrimony.,L’article ICI.}
|{Whanganui.,Le texte de l’article.}
|{Wiki Loves Earth.,Le post d’actualité.}
|{Wiki Loves Monuments.,Le texte de l’article.}
|{vitrail.,Le texte de l’article.. Suite sur le prochain article.}
|{Les ICC Notes de l’Institut canadien pour la conservation.,Le dossier.}
|{Centre de conservation du Québec .,Article complet.. Suite sur le prochain article.}
|{Monumental n°22 Conservation, restauration, restauration, doctrines.,Le post d’actualité.. Suite sur le prochain article.}
|{Ge-conservacion.,Ici.. Suite sur le prochain article.}
|{en ligne ici.,A lire ici.}
|{News in Conservation.,Ici.}
|{Image permanence Institute.,L’article ICI.}
|{Les Preservation leaflets du NEDCC – Northeast document center.,Ici.. Suite sur le prochain article.}
|{Conserve O Gram du National Park Service.,L’article de presse.}
|{Petite histoire de la restauration des monuments historiques.,Le post d’actualité.}
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